Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi sejauh mana kesejahteraan karyawan dan pengembangan karir memengaruhi kinerja karyawan di PT KNH Garmindo Jaya, sebuah perusahaan garmen yang beroperasi di sektor tekstil dengan cakupan pasar nasional dan internasional. Kinerja karyawan menjadi faktor krusial dalam mempertahankan keunggulan kompetitif serta produktivitas perusahaan, dan hal ini dipengaruhi oleh berbagai faktor internal, termasuk kesejahteraan dan pengembangan karir. Aspek kesejahteraan mencakup dimensi ekonomi, fasilitas kerja, serta layanan pendukung lainnya, sedangkan pengembangan karir meliputi rotasi jabatan, pendidikan, promosi, dan pelatihan. Studi ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei, di mana respondennya adalah karyawan aktif perusahaan. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner dan dianalisis menggunakan metode regresi linear berganda guna mengidentifikasi pengaruh secara simultan dan parsial dari variabel bebas terhadap variabel terikat.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa kesejahteraan karyawan memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja mereka. Demikian pula, pengembangan karir turut memberikan dampak signifikan terhadap peningkatan kinerja individu. Kedua faktor ini secara bersamaan terbukti memberikan kontribusi nyata terhadap performa kerja karyawan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa perusahaan yang memprioritaskan kesejahteraan serta menyediakan jalur pengembangan karir yang jelas cenderung memiliki tenaga kerja yang lebih loyal, termotivasi, dan produktif. Selain memberikan manfaat praktis dalam perumusan strategi pengelolaan SDM, hasil penelitian ini juga menambah wawasan teoritis di bidang manajemen sumber daya manusia, terutama dalam industri garmen lokal yang menghadapi persaingan tingkat global. Oleh karena itu, peningkatan kinerja dapat dicapai melalui pendekatan terpadu antara kesejahteraan dan pengembangan karir yang dirancang sesuai kebutuhan karyawan.

Kata kunci: Employee Welfare, Career Development, Employee Performance