Back


Detail Data

Fakultas FAKULTAS AGAMA ISLAM
Program Studi EKONOMI SYARIAH
Judul PERAN PEMIMPIN DALAM UPAYA MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN ( Studi Kasus:Badan Amil Zakat (BAZNAS) Kota Bogor
Tahun 2019
Tanggal Input 31 Aug 2026, 14.23



Abstak

ABSTRAK
Ilham Gayo, NPM. 131104080819
Peran Pemimpin Dalam Upaya Meningkatkan produktivitas Kerja Karyawan
(Studi Kasus Badan Amil Zakat Kota Bogor).
Seorang pemimpin harus bener-benar berkualitas agar dapat memimpin
bawahannya dengan baik sehingga produktivitas dan tujuan lembaga dapat dicapai
secara efisien. Kepala BAZNAS mempunyai wewenang fungsional untuk
melakukan pengawasan kepada karyawan yang berada dibawah pimpinannya.
Peran ketua BAZNAS dalam meningkatkan kinerja karyawan pada kantor
BAZNAS kota Bogor sangat di harapkan agar para karyawan terarah dan
professional, sehingga lebih mudah dalam mencapai suatu tujuan yang Ingin
dicapai bersama, karyawan yang ada di kantor BAZNAS kota Bogor juga kurang
inisiatif dalam menjalankan tugas dan fungsinya. Kendala yang sering timbul
dalam peningkatan produktivitas dapat menghambat pencapaian tujuan lembaga
diantaranya: Kurangnya disiplin karyawan karena masih terdapat karyawan yang
tidak tepat waktu masuk kantor, pegawai yang cenderung membeda-bedakan latar
belakang masing-masing dan kedekatan karyawan dengan ketua BAZNAS
sehingga cinderung mengabaikan pekerjaan dan tidak memenuhi unsur Standar
Operasional Prosedur (SOP) yang dilakukan. Dalam hal ini selaku kepala
BAZNAS harus_ dapat mendorong kinerja para pegawai dengan memberikan
dorongan, mengarahkan dan memotivasi para karyawan untuk bekerja sama
dalam mewujudkanvisi, misi dan tujuan lembaga BAZNAS kota Bogor
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran ketua BAZNAS Kota
Bogor dalam meningkatkan produktivitas kinerja kerja karyawan dengan
menggunakan teori menurut George R. Terry (1958) bahwa peran yang biasanya
dilakukan oleh pimpinan dalam meningkatkan suatu kinerja, yaitu : a. Planning
(Perencanaan). b. Organizing (Pengorganisasian). c. Actuating (penggerakan). d.
Controlling (pengawasan). Jenis penelitian yang dilakukan termasuk deskriptip
kualitatif bersifat deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan studi
Kepustakaan, penelitian lapangan dengan mempergunakan beberapa cara seperti
observasi, wawancara dan dokumentasi.
Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Peran Ketua BAZNAS kota Bogor
dalam meningkatkan kinerja kerja karyawan senantiasa melakukan perannya
dengan menggunakan fungsi manajemen kepemimpinan planning, organizing,
actuating, dan controlling. Dalam meningkatkan kinerja kerja karyawan pada
BAZNAS kota Bogor.


Preview