Cici Mulyani
221104010927

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya sumber daya manusia dalam
mendukung pencapaian tujuan organisasi, khususnya pada Satuan Pelayanan
Pemenuhan Gizi (SPPG) Bogor Ciomas Laladon 2. Kinerja karyawan menjadi aspek
penting karena menentukan kualitas pelayanan, efektivitas pelaksanaan pekerjaan, dan
keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Penelitian ini
bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi dan efektivitas kerja terhadap kinerja
karyawan Satuan Pelayanan Pemenuhan Gizi (SPPG) Bogor Ciomas Laladon 2, baik
secara parsial maupun simultan. Pertanyaan utama yang ingin dijawab adalah apakah
motivasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan, apakah efektivitas kerja berpengaruh
terhadap kinerja karyawan, serta apakah motivasi dan efektivitas kerja secara bersama
sama berpengaruh terhadap kinerja karyawan.Penelitian ini menggunakan pendekatan
kuantitatif dengan desain penelitian asosiatif. Data dikumpulkan melalui penyebaran
kuesioner kepada karyawan Satuan Pelayanan Pemenuhan Gizi (SPPG) Bogor Ciomas
Laladon 2 dengan jumlah responden sebanyak 50 orang. Teknik analisis data
menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linear
berganda, koefisien determinasi, uji t, dan uji F dengan bantuan alat komputer.Hasil
penelitian menunjukkan bahwa motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap
kinerja karyawan. Efektivitas kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap
kinerja karyawan. Secara simultan, motivasi dan efektivitas kerja berpengaruh positif
dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai Adjusted R Square sebesar
0,793, yang berarti kedua variabel mampu menjelaskan kinerja karyawan sebesar
79,3%, sedangkan sisanya sebesar 20,7% dipengaruhi oleh variabel lain di luar
penelitian ini. Temuan ini memberikan kontribusi bahwa peningkatan kinerja
karyawan dapat dilakukan melalui peningkatan motivasi kerja dan efektivitas kerja
yang optimal.Kesimpulan dari penelitian ini adalah motivasi dan efektivitas kerja
memiliki peran penting dalam meningkatkan kinerja karyawan Satuan Pelayanan
Pemenuhan Gizi (SPPG) Bogor Ciomas Laladon 2. Implikasinya, organisasi perlu
meningkatkan motivasi kerja karyawan serta menciptakan efektivitas kerja yang lebih
baik secara berkelanjutan. Penelitian selanjutnya disarankan untuk menambahkan
variabel lain, seperti kompensasi, lingkungan kerja, disiplin kerja, kepuasan kerja,
budaya organisasi, atau kepemimpinan agar hasil penelitian lebih komprehensif.
Kata Kunci: Motivasi, Efektivitas Kerja, Kinerja Karyawan.

This study is motivated by the importance of human resources in supporting the
achievement of organizational goals, particularly at the Nutrition Fulfillment Service
Unit (SPPG) Bogor Ciomas Laladon 2. Employee performance is a crucial aspect as
it determines service quality, work effectiveness, and the organization's success in
achieving its established objectives. This study aims to analyze the effect of motivation
and work effectiveness on employee performance at the Nutrition Fulfillment Service
Unit (SPPG) Bogor Ciomas Laladon 2, both partially and simultaneously. The main
research questions are whether motivation affects employee performance, whether
work effectiveness affects employee performance, and whether motivation and work
effectiveness simultaneously affect employee performance.This study employed a
quantitative approach with an associative research design. Data were collected
through questionnaires distributed to 50 employees of the Nutrition Fulfillment Service
Unit (SPPG) Bogor Ciomas Laladon 2. The data were analyzed using validity tests,
reliability tests, classical assumption tests, multiple linear regression analysis,
coefficient of determination analysis, t-tests, and F-tests with the assistance of
computer-based analytical tools.The results showed that motivation has a positive and
significant effect on employee performance. Work effectiveness also has a positive and
significant effect on employee performance. Simultaneously, motivation and work
effectiveness have a positive and significant effect on employee performance, with an
Adjusted R Square value of 0.793. This indicates that the two independent variables
explain 79.3% of the variation in employee performance, while the remaining 20.7%
is influenced by other factors not examined in this study. These findings suggest that
employee performance can be improved through increased work motivation and
optimal work effectiveness.In conclusion, motivation and work effectiveness play an
important role in improving employee performance at the Nutrition Fulfillment Service
Unit (SPPG) Bogor Ciomas Laladon 2. Therefore, organizations should continuously
enhance employee motivation and create better work effectiveness. Future researchers
are encouraged to include additional variables such as compensation, work
environment, work discipline, job satisfaction, organizational culture, or leadership to
obtain more comprehensive findings.
Keywords: Motivation, Work Effectiveness, Employee Performance.