DWI ISTIANTO
10213110077

Fokus utama manajemen sumber daya manusia adalah memberi kontribusi terhadap suksesnya sebuah organisasi atau perusahaan, karena keberhasilan suatu organisasi atau perusahaah, karena keberhasilan suatu organisasi atau perusahaan baik besar maupun kecilnya, bukan semata-mata ditentukan oleh sumber daya alam yang tersedia akan tetapi banyak juga ditentukan oleh kualitas sumber daya manusia. Maka dari itu manajemen harus benar-benar memiliki keahlian dalam mencari seseorang calon tenaga kerja dengan keahlian yang sesuai untuk menjalankan tugasnya dengan baik dan benar, sehingga memberi hasil kinerja yang baik bagi perusahaan dan tujuan perusahaan dapat tercapai.
Penelitian ini dilakukan pada perusahaan PT Banteng Pratama Rubber yang beralamat di Jl Pahlawan Km.1,5 Citeureup , Bogor. Perusahaan ini bergerak di bidang manufaktur , tujuan penelitian ini untuk mengetahui proses pelatihan kerja karyawan terhadap kinerja pada PT Banteng Pratama Rubber serta untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Banteng Pratama Rubber.
Metode penelitian yang digunakan adalah explanatory survey dan teknik penelitian metode unit analisis kualitatif dengan skala ordinal karena penelitian ini untuk mengolah hasil survey dari kuesioner dimana akan diuji untuk menemukan tingkat keeratan hubungan antara variabel tersebut. Metode analisis yang digunakan yaitu korelasi,Analisis Koefisien Determinasi, dan Uji Hipotesis Koefisien Korelasi.
Berdasarkan dari penelitian ini dilakukan pada PT Banteng Pratama Rubber diperoleh nilai koefisien determinasi sebesar 0,3331 . Angka tersebut menunjukkan bahwa hubungan antara pelatihan terhadap kinerja memiliki tingkat hubungan yang kuat menurut kriteria penilaian koefisien determinasi diperoleh nilai sebesar 66,9 % , sedangkan koefisien determinasi sebesar 0,239. Angka tersebut menunjukkan tingkat hubungan yang kuat menurut nilai koefisien determinasi sebesar 76,1 %.
Dari hasil uji hipotesis, ada pengaruh pelatihan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karena t hitung (3,501 ) > t tabel (2,025) , maka tolak Ho dan terima Ha . Kesimpulannya bahwa terdapat pengaruh yang nyata dan positif antara pengaruh pelatihan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan.