Muhammad Dzikra Fauzi
221104010997

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan karismatik
dan lingkungan kerja terhadap motivasi kerja karyawan di CV Fre'n Clean.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui
penyebaran kuesioner kepada 30 karyawan CV Fre'n Clean yang diambil sampelnya
menggunakan teknik sampling jenuh. Data dianalisis menggunakan uji validitas, uji
reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linier sederhana, analisis regresi linier
berganda, uji t, uji F, dan koefisien determinasi dengan bantuan program SPSS.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan karismatik memiliki pengaruh
positif dan signifikan terhadap motivasi kerja karyawan dengan nilai t sebesar
13,830 dan signifikansi < 0,001. Lingkungan kerja juga memiliki pengaruh positif
dan signifikan terhadap motivasi kerja karyawan dengan nilai t sebesar 18,058 dan
signifikansi < 0,001. Secara bersamaan, kepemimpinan karismatik dan lingkungan
kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja karyawan
dengan nilai F sebesar 225,599 dan signifikansi < 0,001. Nilai koefisien determinasi
(R²) sebesar 0,944 menunjukkan bahwa 94,4% variasi motivasi kerja karyawan
dapat dijelaskan oleh kepemimpinan karismatik dan lingkungan kerja, sedangkan
sisanya sebesar 5,6% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain di luar penelitian.
Kesimpulan dari penelitian ini adalah kepemimpinan kharismatik dan lingkungan
kerja memiliki peran penting dalam meningkatkan motivasi kerja karyawan CV
Fre’n Clean. Penelitian selanjutnya disarankan untuk menambahkan variabel lain
seperti kompensasi, disiplin kerja, budaya organisasi agar penelitian lebih
maksimal.
Kata Kunci: Kepemimpinan kharismatik, lingkungan kerja, motivasi kerja


This study aims to analyze the influence of charismatic leadership and work
environment on employee work motivation at CV Fre'n Clean. This study uses a
quantitative approach with a survey method by distributing questionnaires to 30 CV
Fre'n Clean employees who were sampled using a saturated sampling technique.
Data were analyzed using validity tests, reliability tests, classical assumption tests,
simple linear regression analysis, multiple linear regression analysis, t-tests, F
tests, and coefficients of determination with the help of the SPSS program. The
results show that charismatic leadership has a positive and significant influence on
employee work motivation with a t-value of 13.830 and a significance of <0.001.
The work environment also has a positive and significant influence on employee
work motivation with a t-value of 18.058 and a significance of <0.001.
Simultaneously, charismatic leadership and the work environment have a positive
and significant influence on employee work motivation with an F-value of 225.599
and a significance of <0.001. The coefficient of determination (R²) value of 0.944
indicates that 94.4% of the variation in employee work motivation can be explained
by charismatic leadership and the work environment, while the remaining 5.6% is
influenced by other factors outside the study. The conclusion of this study is that
charismatic leadership and the work environment have an important role in
increasing employee work motivation at CV Fre'n Clean. Further research is
recommended to add other variables such as compensation, work discipline, and
organizational culture for more optimal research.
Keyword: Charismatic leadership, work environment, work motivasion