Muhammad Agil Salim
131105120544
Metode earned value dalam pengendalian biaya dan waktu proyek pembangunan Masjid Al-Hijri 2 UIKA Bogor, jika dilihat selama ini metode yang lazim digunakan untuk pengendalian biaya dan waktu banyak menggunakan metode konvensional seperti Kurva S yang didalamnya memperlihatkan keadaan sebagai berikut : Berapa persentase nilai hasil keseluruhan pekerjaan, Berapa persentase prestasi kerja yang telah dicapai dilapangan, apakah realisasi waktu pelaksanaan proyek tersebut sesuai, lebih cepat atau lebih lambat dari waktu perencanaan. Berdasarkan hasil analisis pada proyek pembangunan Masjid Al-Hijri 2 Universitas Ibn Khaldun Bogor dapat di ambil kesimpulan berikut : Ditinjau dari segi waktu, pelaksanaan proyek pembangunan Masjid Al-Hijri 2 pada minggu ke-8 ialah 12 minggu sesuai dengan waktu rencana yaitu 12 minggu, karena prestasi kerja dilapangan sama dengan target/rencana, dengan catatan jika prestasi kerja yang sudah dicapai dipertahankan sampai akhir proyek, ditinjau dari segi biaya, estimasi biaya akhir proyek sebesar Rp.1.026.278.400,00 sama besarnya dari biaya rencana yaitu Rp.1.026.278.400,00, dikarenakan harga aktual sama besarnya dengan harga plan.
Kata kunci: Pengendalian biaya, Varians Biaya, Varians jadwal.