Penelitian
ini
bertujuan
untuk
menganalisis
pengaruh kepemimpinan
transformasional dan budaya kerja terhadap loyalitas karyawan pada Kementerian
Ketenagakerjaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan
sampel sebanyak 133 karyawan, dengan teknik pengumpulan data melalui
kuesioner. Data di analisis menggunakan uji validitas, reliabilitas, regresi linier
berganda, uji t, uji f, dan koefisien determinasi (R2). Hasil uji validitas menunjukkan
seluruh item kuesioner valid dengan nilia r hitung > r tabel 0,170. Uji reliabilitas
menghasilkan nilai Cronbach’s Alpha untuk masing-masing variabel diatas 0,6,
sehingga dinyatakan reliabel. Secara parsial, kepemimpinan transformasional
memiliki koefisien korelasi sebesar 0,493 dengan nilai signifikan 0,000 > 0,05, dan
menunjukkan pengaruh signifikan terhdap loyalitas karyawan. Secara simultan,
koefisien determinasi (R2) sebesar 0,401 yang berarti 40,1% variasi loyalitas
karyawann dipengaruhi oleh kepemimpinan transformasional dan budaya kerja ,
sedangkan sisanya sebesar 59,9% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak teliti.
Dengan demikian, perusahaan disarankan untuk meningkatkan kualitas
kepemimpinan dan membangun budaya kerja yang positif untuk meningkatkan
loyalitas karyawan secara optimal

Kata Kunci : Kepemimpina Transformasional, Budaya Kerja, Loyalitas Karyawan