Gaya Kepemimpinan (X1) dan Motivasi (X2) sangat penting bagi setiap
perusahaan atau lembaga karena Keterikatan Kerja Karyawan (Y) berperan
sebagai pendorong karyawan untuk melaksanakan tugas mereka dengan baik dan
mencapai hasil yang maksimal, begitupun bagi sekolah MAN 1 Kabupaten bogor
Latar belakang penelitian ini didasarkan pada pentingnya keterikatan kerja sebagai
indikator keberhasilan lembaga pendidikan. Metode penelitian yang digunakan
adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik survei dan penyebaran angket kepada
seluruh karyawan 88 orang sebagai sampel melalui teknik sampling jenuh.
Analisis data dilakukan menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan
SPSS. Hasil uji parsial menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan dan motivasi
berpengaruh signifikan terhadap keterikatan kerja, masing-masing dengan nilai
signifikansi 0,000 dan 0,006. Uji simultan juga menunjukkan pengaruh signifikan
dengan nilai signifikansi 0,000 dan Fhitung 40,376 > Ftabel 3,156.
Kesimpulannya, gaya kepemimpinan dan motivasi, baik secara individu maupun
bersama-sama, memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap keterikatan
kerja karyawan di MAN 1 Kabupaten Bogor.
Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Keterikatan Kerja, Sumber Daya Manusia,
MAN 1 Kabupaten Bogor.