ABSTRAK
Pengaruh Pemberian Penghargaan dan Budaya Organisasi Terhadap
Kinerja Karyawan pada PLTA Kracak Bogor
Prantopo Dwi Yuwandono
171103041112
Jurusan Manajemen Universitas Ibn Khaldun, Bogor Utara
Dwiyuwan1997@gmail.com
Tujuan dari penelitian adalah untuk menganalisa dan mengetahui Pengaruh
Pemberian Penghargaan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan pada
PLTA Kracak Bogor. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode
kuantitatif. Data yang diperoleh dengan cara : (1) wawancara, (2) kuesioner, (3)
dokumentasi, dan (4) observasi. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa
variabel Penghargaan dan budaya organisasi berpengaruh terhadap kinerja
pegawai di PLTA Kracak Bogor. Dengan nilai Fhitung (43,077) > Ftabel (0.03)
dengan tingkat signifikasi 0.000. Selanjutnya nilai R Square sebesar 0,588 atau
58,8% yang artinya ada pengaruh reward dan budaya organisasi terhadap kinerja
karyawan sebesar 58,8%, sedangkan sisanya 41,2% variabel-variabel lain yang
tidak diteliti oleh penelitian ini. Kesimpulannya Penghargaan dan budaya
organisasi berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan. Artinya
reward dan budaya organisasi secara bersama-sama berpengaruh terhadap kinerja
karyawan.
Kata Kunci : Penghargaan, Budaya Organisasi, Kinerja.

ABSTRACT
Effect of Reward and Organizational Culture on Employee Performance at
Kracak Bogor Hydropower Plant
Prantopo Dwi Yuwandono
171103041112
Department of Management of Ibn Khaldun University, North Bogor
Dwiyuwan1997@gmail.com
The purpose of the study is to analyze and find out the Effect of Reward
and Organizational Culture on Employee Performance at Kracak Bogor
Hydropower Plant. The method used in this study is a quantitative method. Data
obtained by: (1) interviews, (2) questionnaires, (3) documentation, and (4)
observations. The results of this study showed that reward variables and
organizational culture had an effect on employee performance at kracak bogor
hydropower plant. Witha calculated F value (43.077) >F table (0.03) with a
signification rate of 0.000. Furthermore, the value of R Square was 0.588 or
58.8% which means there was an influence of reward and organizational culture
on employee performance by 58.8%, while the remaining 41.2% of other
variables were not studied by the study. In conclusion, reward and organizational
culture significantly affect employee performance. This means that reward and
organizational culture together affect employee performance.
Keywords : Reward,Organizational Culture, Performance.