ANALISIS MODEL BISNIS KANVAS KOPERASI SYARI'AH :
Studi Kasus di (Koperasi Simpan Pinjam Dan Pembiayaan
Syari’ah) BMT Huwaiza Kec Pancoran Mas Kota Depok
Ahmad Indra Daffary
Fakultas Agama Islam, Universitas Ibn Khaldun Bogor
daffary08@gmail.com

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis dan mengevaluasi model
bisnis yang diterapkan oleh KSPPS BMT Huwaiza, sebuah koperasi syariah yang
berlokasi di Kecamatan Pancoran Mas, Kota Depok, dengan menggunakan
kerangka Bisnis Model Kanvas (BMC). Penelitian ini difokuskan pada sembilan
elemen utama BMC, yaitu segmen pelanggan, proposisi nilai, saluran distribusi,
hubungan pelanggan, aliran pendapatan, sumber daya utama, aktivitas utama, mitra
kunci, dan struktur biaya. Penelitian ini bertujuan untuk memahami bagaimana
setiap komponen tersebut saling berinteraksi dalam mendukung keberlanjutan,
daya saing, serta kualitas pelayanan BMT Huwaiza di sektor keuangan mikro
syariah.Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif. Pengumpulan
data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi langsung, dan analisis
dokumen, termasuk laporan internal dan catatan keuangan BMT Huwaiza. Analisis
difokuskan pada bagaimana BMT Huwaiza menciptakan dan menyampaikan nilai
kepada anggotanya dengan tetap berpedoman pada prinsip-prinsip syariah serta
beradaptasi terhadap perubahan ekonomi dan teknologi.Hasil yang diharapkan dari
penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi secara teoritis maupun
praktis, dengan menyajikan wawasan komprehensif terhadap model bisnis koperasi
ini, mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki, serta memberikan rekomendasi
strategis guna meningkatkan efektivitas operasional dan dampak sosial.

Kata Kunci: Bisnis Model Kanvas, koperasi syariah, BMT Huwaiza, keuangan
mikro Islam, analisis kualitatif, pengembangan strategi